• Kendi potansiyelini, güçlü ve zayıf yönlerini keşfetme
• Eğitim ve danışmanlık ihtiyaçlarını fark etme
• Yöneticilerin, ekip arkadaşlarının ve kurumunun beklentilerini fark etme
• Bireysel farklılıkları tanıma, farklı mizaç yapısına sahip kişilerle iyi iletişim kurma
• Doğru ve hatalı davranışlarının temel motivasyonlarını keşfetme
• Liyakate dayalı bir İK yönetim anlayışı içerisinde güvende ve huzurlu hissetme
• Çalışma, sosyal ve aile yaşamlarını daha dengeli ve sağlıklı bir şekilde organize edebilme

• Yöneticilik ve liderlik tarzının farkına varma
• Liderlik tarzının güçlü ve geliştirmesi gereken yönlerini belirleme
• Eğitim ve danışmanlık ihtiyaçlarının neler olduğunu keşfetme
• Ekibini bireysel farklılıklarıyla tanıma, en uygun iletişim ve etkileşim tarzlarını öğrenme
• Ekibindeki uyum ve uyumsuzluk noktalarını fark etme
• Ekibinin kurumsal risk durumunu öğrenme ve buna ilişkin tedbir alma

• Adayları ve çalışanları sadece CV yeterliliği değil, liyakatin tüm boyutları ile somut ve bütüncül bir biçimde değerlendirebilme
• Yönetici ve çalışanlarıyla ilgili gerçekçi ve faydalı bilgilere dayalı yönlendirmeler yapabilme
• Pozisyon analizi ve gereksinimlerini somut bir biçimde ortaya koyabilme
• Çalışanların pozisyon uygunluklarını tespit edebilme
• İşe alım veya ekip oluşturma sürecinde pozisyona, yöneticiye, ekibe ve kuruma en uygun adayı belirleyebilme
• Çalışanların kurumsal risk seviyelerini ölçebilme
• Lider kadronun gelişim süreçlerini etkin bir biçimde yönetebilme
• Çalışanların kariyer planlarını çok yönlü ve tutarlı bir şekilde yapılandırabilme
• Yetenek tespit etme, elde tutma ve geliştirme stratejilerini belirleyebilme

• Kurumun stratejisine uygun olarak insan kaynaklarını şekillendirebilme
• Kuruma yön verecek yetenekleri tespit etme ve geliştirme
• İnsan kaynakları yönetiminde ekonomiklik, etkinlik ve verimlilik sağlama
• Hatalı insan kaynağı yönetiminden doğan doğrudan ve dolaylı maliyetleri azaltma